うわさ話は何の役に立つのか

他人のいないところでうわさ話をしたり、他人の噂話をしたりすることは、一般にネガティブなこととみなされます。したがって、ゴシップは腹心の間の小さなサークルで行われることがよくあります。あるいは密室で。しかし、人々が他の人が達成したことや自分が失敗したことを楽しむという事実は、社会集団内だけでなく個人にとっても有益な目的を果たします。少なくとも、フローニンゲン大学の心理学者たちはそう疑っていた。したがって、ゴシップは人が社会環境を改善し、適応するのに役立つ可能性があります。 「たとえば、他人についてのポジティブな話は、あなた自身が成功する方法を示しているため、有益である可能性があります。ネガティブな噂話はお世辞の効果をもたらす可能性があります。それは、他の人が私たちよりも機能的に劣っていることを示唆しているからです」と研究責任者のエレナ・マルティネスクは説明する。 「同時に、否定的な噂話は、あなた自身も周囲からの否定的な扱いの犠牲者になる可能性を浮き彫りにするため、脅威となる可能性もあります。」

最適化とプロファイル

彼らの疑惑を検証するために、最初の実験で科学者たちは参加者に、別の人の噂話を聞いた出来事を思い出すように依頼した。次に彼らは、自己最適化、自己宣伝、自己防衛の 3 つの機能に関して、被験者にとってこのゴシップ情報の価値を評価するために質問を試みました。自己最適化にはポジティブな噂話が特に重要であることが明らかになりました (どうすればそれを達成できますか?)。

対照的に、否定的な噂話は、自己宣伝や自己防衛において特に重要な役割を果たします。一方で、ネガティブな話は被験者に誇りを与えました。なぜなら、ゴシップの被害者と自分を比較し、その人よりも自分のほうが優れているという結論に達することができるからです。一方で、この種のゴシップは心配や恐怖も引き起こしました。結局のところ、将来的にネガティブなゴシップの被害者となり、このようにして評判を失う可能性があります。

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脅威としての競争

2番目の実験では、マルティネスク氏のチームは、個人のパフォーマンス目標が職場でのゴシップの認識にどのような影響を与えるかを調べた。参加者は、ロールプレイ中に自分が営業担当者の立場になって想像するように求められました。この目的のために、彼らにはパフォーマンス志向の人または学習志向の人という性格が割り当てられました。
パフォーマンス目標を達成しようと努力する人は、同僚より優れていようと努力しますが、学習目標を達成しようと努力する人は、自分自身をさらに向上させるために新しいことを学ぶことに焦点を当てます。職場についても、これらの性格特性に沿って被験者に説明されました。たとえば、パフォーマンス重視の被験者には、自分の部門には特に競争的な雰囲気があると言われました。

このロールプレイの結果から、非常にパフォーマンス重視で行動する人は、ポジティブな噂話さえも脅威として認識していることが明らかになりました。同僚の成功が自分の失敗と解釈されてしまうからです。研究者らはまた、男性と女性の興味深い違いも発見した。女性はネガティブなゴシップ話を聞くと、自分も被害者になるのではないかと比較的心配する。一方、男性はポジティブなゴシップをより不快にします。これはおそらく、成功した競合他社との比較を脅威として認識しているためです。科学者らは、ゴシップは私たちに他者との社会的比較を可能にする情報を提供すると結論づけています。 「だからこそ、ゴシップは自己評価において重要な役割を果たすのです。」

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